新竹縣今年初剛成立「數位發展處」，肩負著推動智慧城市的重要使命。針對數發處今年主打的「智慧守護之眼」等亮點計畫，我向縣府提出了核心的質疑與三大要求：
1. 科技不能凌駕隱私，配套必須先行！「智慧守護之眼」主打AI辨識與行為追蹤。但在缺乏完善隱私法規與衝擊評估的前提下，做完亮點計畫後，後續的硬體修繕與軟體維護究竟由哪個局處承接？我們不能為了追求亮點，而忽視了縣民的隱私防線與基層的承受力！
2. 數發處要幫局處「數位賦能」，而不是製造「數位負擔」！ 科技的導入，最大的困難往往不在技術，而在「人」與「法規」的調適。我強烈要求數發處，與其推出新的「AI管家」去增加各局處的配合負擔，不如真正去解決大家長期詬病的痛點，這才是縣民真正需要的智慧治理！
3. 拒絕「煙火式」的成果，別讓大筆公帑變成「數位廢墟」！ 我們需要的是未來幾年都能持續累積的「底層建設」。如果只是為了短期的政績放煙火，卻沒有做好跨局處的整合與長遠規劃，未來這些系統不僅難以使用，每年還要編列大筆維護經費，最終只會淪為拖垮財政的「數位廢墟」！
楊文科縣長在答詢時也坦承，局處間的溝通協調確實是最困難的，並當場承諾將責成秘書長出面協調，檢視計畫的可行性與數發處的執行量能。 推動智慧城市，科技必須以「人」為本！我會持續嚴格把關，督促縣府落實深度的跨局處溝通，確保每一分預算都能精準解決縣民的痛點，讓新竹縣穩健邁向真正的智慧城市！
